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7月31日,中建材智能自动化研究院有限公司召开2023年上半年工作会议暨第一届职工代表大会第四次会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大精神,传达贯彻落实中国建材集团、凯盛科技集团2023年上半年工作会议和中研院半年度工作会议精神,深刻总结上半年工作,全面安排部署下半年工作。智能自动化院党委书记、总经理汪舒生在会上作了题为《务实创新求突破 提质增效开新局 全力以赴完成全年目标任务》的工作报告。
汪舒生指出,过去的一年,智能自动化院在集团战略引领下,紧扣重要战略机遇新内涵,坚定战略自信、强化战略主动,在夯实核心市场的基础上,进一步积极拓宽行业应用领域和海外市场,变压力为加快推动企业高质量发展的动力,统筹推进经营管理、科技创新、深化改革、数字化转型、国际化发展、党的建设等工作,深入开展主题教育,持续加强党的领导,取得了来之不易的成绩,展现出强大韧性和发展潜能。
汪舒生传达了中国建材集团、凯盛科技集团2023年上半年工作会议和中研院半年度工作会议精神,并针对2023年智能自动化院的发展方向和目标任务,提出具体工作要求:
一是政治引领,始终心怀国之大者。扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,深刻领会党的二十大精神,不断提高把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的政治能力、战略眼光、专业水平,以服务中国智能制造为己任,将心怀“国之大者”落实在实际行动上。
二是锚定目标,坚决完成既定任务。坚决贯彻落实集团战略,积极服务集团主业,争做发展排头兵,锚定“一利五率”“一增一减四提升”经营指标体系,严格按照2023年凯盛科技对成员企业个性化考核的原则和工作思路,对标现有目标差距,确保完成全年目标任务,不折不扣做好战略目标执行。
三是坚定信心,积极开拓多元市场。坚定看好行业前景,不断挖掘市场、技术潜力,加快转型步伐,紧跟市场需求开发新产品,持续提升市场份额,积极响应集团“在海外再造一个中国建材”目标,加速国际化进程,同时做好品牌宣传和客户服务工作,以典型案例讲好品牌故事,以优质服务树立品牌形象。
四是筑牢基础,强化创新驱动发展。进一步突出“智能化”品牌,深耕智能自动化技术,适应多变应用场景,持续完善“智能自动化+”平台,围绕提升固链补链强链塑链能力,积极参与重点项目攻关“揭榜挂帅”,深入开展关键核心技术攻关,全力推动科技创新自立自强,积极投身中国式现代化建设。
五是提质增效,深入聚焦管理提升。深入践行三精管理理念,改进业务流程、完善制度流程、细化量化指标、加强闭环管理,提升公司治理现代化水平,强化资金、采购管理和项目验收,把握好现金流、成本、“两金”等关键指标,确保各项工作按照计划和质量要求落实到位,千方百计降本增效。
六是改革机制,激发干部队伍活力。进一步推进三项制度改革,加强绩效管理,强化考核结果运用,进一步完善能上能下的选人用人机制,做到“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”,激发人才创新与干事活力,努力打造政治强、专业精、作风优的技术攻关和工程服务团队。
七是党建引领,凝聚合力共谋发展。坚持党建引领与党风廉政建设不动摇,充分发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用,全面提升党建质量、纵深推进全面从严治党,切实把党建优势转化为企业的创新优势、发展优势、竞争优势,着力提振员工干事创业精气神。
八是严守底线,防范化解风险挑战。坚持多措并举、部门协同,紧盯关键领域关键环节,完善风险防控机制,及时发现、积极防范、有效应对安全环保、工程质量、海外市场、财务信贷、合规管理等风险。
汪舒生强调,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是智能自动化院改革发展的攻坚之年,要牢牢把握新时代新征程央企新使命新定位,牢记习近平总书记在党的二十大报告中提出的“三个务必”,持续发扬“更快、更勤、更实”的工作作风,坚定践行“对标一流、追赶一流、成为一流”的发展畅想,坚持“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”同向发力,坚定不移“强市场、建队伍、谋创新”,把结果导向作为工作理念、工作方法、工作制度、工作标准,保质保量完成各项阶段性工作和全年经营目标任务,为打造具有国际竞争力的行业一流智能自动化院迈出更加坚定有力的步伐,在凯盛科技集团“3+1”赛道上跑出加速度,在以中国式现代化推进中华民族伟大复兴实践中担当新使命、展现新作为、开创新局面。
党委副书记、纪委书记李飞宣读了智能自动化院《关于表彰中建材智能自动化研究院有限公司“先进基层党组织”、“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”的决定》,获奖代表一一上台领奖,优秀代表作了交流发言。
会上,副总经理肖锋针对2023年上半年生产经营情况进行了分析,并根据指标要求提出下一步工作计划;财务部负责人员对2023年考核指标进行了解析。副总经理、工会主席胡海强主持会议并作会议总结。
智能自动化院领导班子成员、全体党员、职工代表、助理级以上干部现场参会。